一、保安部在酒店的位置和現狀 

　　保安部作為酒店的功能和保證部分，在酒店內的作業一直是圍繞著保證運營活動的正常進行，它的作業性質和人物在某種程度上要面臨效益和保安疑問的為難和抵觸，有時效益是要以獻身保安辦理為條件，有時保安辦理要以獻身效益為價值。這種聯系使得保安部的辦理人員需求酒店高層和酒店部分之間的知道和合作，一起也要具有高明的平衡才能和竅門。

　　人員的構成和區別：

　　在當前酒店保安辦理人員的構成上，酒店保安部的辦理人員多是以戎行和差人的退役人員為主，因為保安部作業性質的獨特性以及地域政策性的區別，不可能象餐飲和客房辦理能學習和引證國際性共同的質量標準。所以，酒店訓練教材和國內酒店業務訓練中，更少有保安辦理較高理性化和體系化的內容。大多數的辦理經歷和常識要靠辦理人員去探索和提煉。辦理則是多以粗放型的經歷辦理模式為主，在實踐中的辦理理念和方法往往與實際布局發作對立和抵觸。

二、保安司理的素質需求

　　具有必定的文明背景，有自信心和團隊精神，與酒店的價值取向共同，知曉保安文明的理念。把握和知道現代酒店保安文明和最新開展動態。

　　1.常識才能

　　跟著常識型公司的興起，更多的酒店已越來越注重無形資產—常識，通曉本職專業常識又具有復合型的常識布局，已是現代公司辦理人員必備的才能。

　　2.立異才能

　　有不斷改動自個作業方針的愿望，對自個的辦理渠道能不斷的有所突破，立異才能是衡量一個辦理人員的重要標準。

　　3.行為才能

　　超前的預警思維和工作警惕，能對行將發作的危險和工作作出精確的判別和敏捷的反響。有備無患未雨綢繆是工作保安主管人員的重要象征之一。

　　4.應變才能

　　突發工作的處置才能，酒店的每一秒鐘都會發作一些意想不到的治安工作和刑事案件，如：敲詐、偷盜、欺詐，客人與客人之間的對立，客人與酒店之間的對立，還有火災、醉酒、滑墜、食品衛生保安疑問、以及一些在任何應急預案中都難以設想到的八怪七喇的工作發作。

　　5.外交交流才能

　　和諧公共聯系體系。保安部的公共聯系目標基本以公安機關、國家保安機關、人民武裝部、街道辦事處等，有時還要和一些灰色人物打交道和平衡聯系，意圖是為酒店發明一個杰出的運營環境和空間樹立契合本酒店的危險評價體系。

　　一個工作的保安司理能對酒店的保安環境和現狀作出科學的危險評價，如：酒店存在的危險的類型是什么，若是發作，會有什么樣的結果。危險的分級，最重要的要斷定哪些危險是不能承受的，是肯定不能發作的，比如有害氣體之類在酒店的貯存等等，并擬定出評價體系。在此基礎上再擬定出符合本酒店特色的危險應急處置程序，包含：火災分散計劃;火災演練計劃;炸彈恫嚇應對計劃;d. 自然災禍如：颶風、地震、洪水等應急計劃。

　　6. 其它

　　食物中毒、醉酒、突發疾病等內容包括;報警、決議計劃、救援、救援手法，救援部隊抵達現場的時刻，以及路途情況等翔實內容。以科學細化的手法完成災禍防治的有用性和經濟性的完滿聯系。樹立本部分完善的質量與職責體系，有一套合適自個酒店特色的保安辦理運作程序、履行與控制體系、查看與監督體系。涵括：保安日報準則、保安巡更準則、消防雙檢準則等。

　　7. 訓練才能和辦理竅門

　　樹立教學、訓練和處分的有用運作體系，可操作的獎懲準則和可繼續改善準則;收集事例研討規則，完善保安防備體系;有一套完善的資料辦理體系。http://www.jbrsc.cn/