完善獎懲考核制度，履行安全合同責(zé)任，規(guī)范班組管理，提高安全隊伍素質(zhì)，統(tǒng)一安全工作管理。保安人員的出勤和評估應(yīng)該相對統(tǒng)一，制定科學(xué)可行的管理方案，實行統(tǒng)一管理。選擇年輕，健康且高素質(zhì)的工作人員，通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，已經(jīng)形成了一支流動團隊，建立快速反應(yīng)機動部隊，以有效提高應(yīng)急能力。

 

　　完善考核獎懲制度，履行工廠安全合同責(zé)任，建立健全安全檢查，監(jiān)督評估的一系列規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模，人口因素等綜合情況，著眼于社區(qū)基礎(chǔ)，公安防控，案件防控，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。但是您需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進，只有這樣，我們才能取得更大的進步并取得顯著成果。

 

　　因此，每個保安人員都需要仔細(xì)分析自己，發(fā)現(xiàn)自己未被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點，缺點和潛力，為自己的人生目標(biāo)制定計劃，努力工作。